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景中项目召开2019年年终总结暨2020年工作安排会
文章来源:未知
发布时间:2019-12-23 15:34:08
浏览数:5430次
12月20日下午,景中项目办组织召开了景中项目2019年年终总结暨2020年工作安排会,项目办、设计单位、检测单位、咨询单位及各路基、路面、绿化、房建、交安、机电监理驻地办、项目经理部150余人参加了会议。路桥投资公司周副总经理及各部室负责人出席并指导会议。
会议对在2019年涌现出组织得力、恪尽职守、细致严谨的优秀项目管理者、优秀监理工作者、优秀试验检测工作者、优秀设计代表颁发了荣誉证书,鼓励他们要发扬先锋模范表率作用,在工作岗位上不断取得新的成绩。
会上,项目办各领导及各科室负责人从工程进度、质量、安全、环水保、农民工管理、综治维稳、纪检廉政等方面对2019年工作进行了全面总结,今年景中项目超额完成了年度目标任务,项目质量安全总体可控,各项工作也有序推进。并就2020年工作部署提出了新的要求:
一是
各参建单位要统一思想,提高政治站位,明确目标,以省重大工程示范性劳动竞赛活动为契机,不断提升项目管理水平,创新项目管理手段,以敬业的工匠精神打造景中“品质工程”,实现项目高质量发展;
二是
对明年的通车任务提前谋划,科学统筹,合理安排,详细分解各项目标任务,严格按照项目办节点要求有序推进;
三是
继续加强质量管控,加大现场巡查力度,强化弱项指标治理,严格质量把控,认真排查路基工程质量缺陷,对于有质量问题和外观质量差的,坚决返工处理、绝不手软;
四是
坚守红线意识,进一步完善“党政同责、一岗双责、失职追责”齐抓共管的安全体系责任,强化制度落实,厘清管理责任,创新管理方法,抓源头、控流程、堵漏洞,夯实安全思想观,狠抓隐患排查和整治,有效推进项目安全生产;
五是
进一步落实标准化施工,加强对施工工艺的控制,全面推广“四新技术”和先进设备的应用,将微创新、微发明运用到工程施工的各个环节;
六是
推进工程资料标准化,各参建单位要进一步规范工程资料管理,将内页资料作为一项重要内容进行检查考核,实现竣工资料与工程同步结束、同步移交;
七是
坚决贯彻落实“五项制度”,做好农民工工资支付和信访维稳工作,杜绝拖欠农民工工资,对于恶意讨薪事件,要依据相关规定合法合规进行处理,做好年前信访排查及维稳工作,避免出现群体上访事件;
八是
做好党风廉政工作,营造项目风清气正的建设环境,促进项目建设高效廉洁。
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