为进一步提高临渭项目质量、安全综合管理水平，全力推进各项施工快速进展，实现年底建成通车的目标任务。2016年9月22日，临渭项目办组织召开了第五次生产调度会，会议根据临渭项目“保质量、抓进度、促安全、建设品质工程”劳动竞赛第三次综合检查情况，对下一步工作进行了总体安排，临渭项目办全体工作人员、各参建单位主要负责人参加了会议。

   会议首先对临渭项目“保质量、抓进度、促安全、建设品质工程”劳动竞赛第三次综合检查情况进行了通报，并对剩余工程量施工计划进行了调整。截止2016年9月20日，本项目累计完成概算投资40.06亿元，占概算总投资的84%。路基土建工程总体完成99.5%；路面工程总体完成71.2%；房建工程总体完成77.2%；绿化工程总体完成62.3%；机电工程总体完成42.3%；交安总体完成56.7%。

 会议要求各施工单位:一是根据剩余工程量，结合施工实际情况，以天为节点予以调整，在保障质量和安全的前提下，全力以赴加快施工进度，路面合同段面层铺筑除K138+300-K138+800处滑坡体处在10月底前完成外，其他段落要于10月15日前完成；绿化、房建工程要于10月20日完成，房建工程11月初达到入住条件；机电、交安工程要于11月底前完成。二是要求各施工单位狠抓施工质量，严控原材料进场关和施工工艺，确保施工质量处于可控。三是要求各施工单位根据施工实际情况进一步完善防汛应急预案与救援方案，加强安全教育培训及技术交底。做好上路值守工作，严禁一切无通行证车辆进入，成立机动应急队伍，处理冲卡的现象，杜绝一切社会车辆进入。四是要求各参建单位要自觉遵守国家的有关法律法规，以及交通运输部、省公航旅集团及投资公司、项目办的廉政建设各项规章制度，重视加强廉政教育学习，以“工程优质、资金安全、干部优秀”为目标，严格执行工程廉政建设各项规定，为项目建设保驾护航。五是要求各施工单位要加强劳务队伍管理，及时结算支付劳务人员工资，避免由此引发的劳务人员流动，影响施工生产。同时，各标段要加强矛盾纠纷排查协调工作，确保项目建设和谐稳定。六是要求监理单位要对施工单位倒排的工期要做到心中有数，要以天为单位对进度进行监控，进一步细化工作任务，把中心放在施工现场，强化质量控制，对发现的每一处质量隐患都要跟踪落实，督促施工单位彻底整改。