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10月17日上午路桥投资公司党委组织召开了2025年度调研成果交流会。会议旨在集中展示前期各项调研工作的丰硕成果,促进公司不同领域调研经验的交流互鉴,为推动下一阶段工作凝聚共识、提供决策参考。公司党委委员、财务总监、副总经理以及各项目办、项目公司中层副职以上领导干部参加会议。

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本次交流会由公司领导班子成员带头依次进行交流发言。七个调研组紧紧围绕调研课题,详细汇报了调研过程、发现的主要问题、深入的数据分析以及具有针对性的对策建议。发言内容翔实、案例生动,既有对现状的客观审视,也有对未来的前瞻思考,充分展现了调研工作的深度与广度。
    在每个调研组发言结束后,主持人均进行了精准、深入的现场点评。点评不仅肯定了各调研组在深入项目一线、掌握实情、思考谋划方面付出的努力和取得的初步成果,还就调研方法的科学性、问题剖析的深刻性、建议措施的可行性等方面提出了中肯的指导意见。会议强调,高质量的调研是科学决策的基础,要求各调研组要进一步打磨调研报告,确保提出的建议“接地气、能落地、见实效”。

会议就如何做好调研成果的转化运用和下一步工作提出了明确要求提高政治站位持续深化调查研究要持续围绕调研主题,不断提高调研能力,牢固树立抓工作调研为先、促落实调研在前的理念,深入细致地把调研做深做实、把情况摸透摸实。二要强化学用结合,做好调研成果转化文章。各班子成员要带头,在今天交流的基础上,对各自调研的情况和问题再梳理再研究,找准同分管工作的切入点、结合点、突破点,真正做到对策提在需要时、措施想在关键处、思路用到发展上。三要强化督查指导,扎实抓好问题整改。要针对此次调研,逐条梳理调研发现的问题,明确责任和目标,按步骤、有计划地逐项进行整改,特别是司改革发展、项目建设管理等方面的瓶颈性制约和深层次问题上下功夫,确保整改工作扎实有效。


路桥投资公司 方贞供稿


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