12月30日，永井项目组织召开2025年年终总结会议。各参建单位项目经理、总工程师、中心试验室主任，总监办高级监理工程师，交工检测单位负责人及项目办全体人员齐聚一堂，全面复盘年度建设成效，部署2026年攻坚任务。

会议指出，2025年是永井项目建设的关键推进年。项目办锚定工程质量、施工进度、安全生产三大核心目标，带领各参建单位攻坚克难、实干笃行，全线建设稳步推进并超额完成年度任务。在各方协同努力下，项目征地拆迁高效突破，质量管控精准落地，安全生产实现 “零事故” 目标，工程建设质量全面符合规范要求，阶段性成效显著。

会上，项目办宣读了 2025 年度优秀参建单位及优秀管理人员表彰决定，为全体参建人员树立了学习标杆，进一步激发了比学赶超、担当作为的干事热情。同时，会议专题传达集团公司安委会全体（扩大）会议暨春运春节安全生产重大风险隐患排查整治工作部署视频会议精神，要求全员绷紧安全之弦，落实落细各项管控措施。

针对2026年项目建设，会议明确六项重点要求：一是锚定节点加压奋进，科学制定施工计划、优化组织方案，确保各环节压茬推进、按期收官；二是精益求精筑牢质量防线，坚守“质量第一”原则，严格落实冬季施工要求，紧盯隧道施工、特殊路基处理等关键环节，从严开展质量检测与隐患排查，全力打造品质工程；三是警钟长鸣守牢安全底线，压实全员安全生产责任，强化施工一线、特种设备、便道维护、极端天气等领域管控，扎实做好冬休停工点隐患排查与值班值守；四是强化协同凝聚攻坚合力，打通参建单位与项目办各部室沟通堵点，凝聚上下联动、左右协同的工作合力，攻坚征地拆迁收尾任务；五是抓实信访维稳与农民工工资管理，查缺补漏、规范流程，切实维护农民工合法权益与项目建设稳定环境；六是从严管理锤炼过硬作风，全体参建人员要强化责任担当、严守廉洁纪律，以严细实的作风履职尽责，为项目推进提供坚强保障。

此次会议既是对2025年实干成绩的全面复盘，更是2026 年攻坚奋进的动员令。全体参会人员纷纷表示，将以此次会议为契机，把会议精神转化为干事创业的强大动力，以更坚定的决心、更务实的作风、更有力的举措投身项目建设，攻坚克难、奋勇争先，奋力谱写永井高速公路建设新篇章。

（永井项目办  李涛供稿）