3月2日下午，甘肃路桥公路投资有限公司组织召开安委会2026年第二次全体（扩大）会议暨复工复产调度会，公司领导班子成员、机关各部室人员在主会场参加会议，各建设项目全体员工在驻地会议室分会场以视频形式参会。

会议传达学习了省委省政府、省国资委、公航旅集团安委会会议精神，安排部署公司安全管理及复工复产各项重点工作任务，确保年度建设任务早启动、早推进、早见效。

会议指出，当前正值节后复工复产关键时期，风险隐患增多，安全生产形势严峻复杂。各建设项目要高度重视、警钟长鸣，深刻吸取近期事故教训，严格落实集团公司工作要求，层层压实责任、传导压力，以高度政治自觉抓实抓细安全生产各项工作，确保复工复产安全平稳、开局良好。

会议要求，各建设项目要紧扣节后复工复产关键节点，统筹安全质量等管理重点，确保全年项目建设开好局、起好步。一是严守安全底线，筑牢复工复产安全屏障。各项目要严格落实复工复产“六个一”措施，压实主要负责人第一责任，严把人员培训、持证上岗、高风险作业审批关。全面开展复工安全检查与条件核查，强化深基坑、桥梁、隧道等重点环节管控，严格危大工程方案审查，持续推进隧道、桥梁质量安全专项整治。二是坚持精细管理，全力打造平安百年品质工程。牢固树立“质量第一”理念，推行样板引路、首件认可制，对质量问题零容忍、严整改，全力打造经得起检验的精品工程，构建质量闭环管理体系。三是聚焦年度目标，迅速掀起复工复产热潮。围绕2026年度投资任务，细化各项目标分解，督促参建单位全员到岗，倒排工期、挂图作战。健全进度考核机制，强化现场督查，以“一盘棋”思想全力推进项目建设。四是攻坚瓶颈制约，营造和谐共建建设环境。全力推进征地拆迁和用地手续办理，项目主要负责人亲自抓、靠前指挥，破解堵点难点。加强与属地相关部门沟通协调，争取政府和群众支持，为项目建设扫清障碍。五是强化风险防控，提升合规履约管理水平。统筹抓好工程、资金、农民工工资等风险防范，严格计量支付复核，强化建设资金监管，维护项目和谐稳定。六是健全应急体系，提升防灾减灾处置能力。完善应急预案，强化应急队伍建设，配齐应急物资装备，定期开展演练培训。畅通气象、地质等预警渠道，全面提升快速响应和避险处置能力。

会议强调，各建设项目要以本次会议为契机，统一思想、认清形势，抓紧部署、狠抓落实，全面投入工程建设，掀起大干快上建设高潮。要以“开局即决战、起步即冲刺”的昂扬斗志，真抓实干、攻坚克难，全力确保年度建设任务圆满完成，为公司高质量发展贡献力量。

 （甘肃路桥公路投资有限公司  巩源供稿）