7月13日，路桥投资公司在黄河明珠酒店组织召开2026年半年工作调度会，全面复盘总结上半年各项工作成效，深度剖析当前项目建设与经营管理存在的短板问题，精准部署下半年重点攻坚任务。临夏州交通局党组书记局长杨志君、永靖县常务副县长肖健龙到会指导，公司领导班子、中层管理人员、各项目办及参建单位负责人、项目技术及安全质量骨干、总监办监理人员等160余名干部职工参会。

会议听取了各项目办（项目管理公司）上半年工作履职情况、建设成果及下半年工作计划汇报，对半年项目督查考核结果进行通报，充分肯定上半年阶段性攻坚成效。结合在建项目实际，系统分析当前建设形势，并围绕年度目标细化下半年建设攻坚、现场管理、风险防控等重点工作。公司党委书记、董事长作总结讲话，统筹部署各项工作。

会议指出，2026年是“十五五”开局之年，也是公司成立以来投资体量最大、建设任务最重、攻坚压力最强的关键一年。在集团党委坚强领导和地方政府鼎力支持下，公司全体干部职工攻坚克难、实干奋进，圆满完成上半年建设任务，累计完成项目投资66.53亿元，占年度计划的54.53%，顺利实现“时间过半、任务过半”的既定目标，为全年任务圆满收官筑牢坚实基础。

对下半年工作，会议提出五项核心攻坚举措。一是提高政治站位，压实建设主责。立足全省交通发展大局，紧扣“十五五”开局部署，摒弃松懈麻痹思想，全员对标集团决策和公司年度目标，以过硬执行力落实各项建设任务。二是聚焦节点攻坚，提速项目建设。实行工期倒排、挂图作战，将任务细化到周、落实到天，关键控制性工程落实“一项一策”、专班盯守；科学统筹人、机、料配置，优化施工工序衔接，杜绝窝工闲置，全力将计划进度转化为实物工程量。三是坚守底线思维，抓实安全环保工作。以品质工程为抓手，严控原材料进场、施工过程、工程验收全流程，压实施工、监理、检测三方主体责任，杜绝不合格工序施工、虚假监理检测行为。常态化推进平安工地建设，对隧道、桥梁、高边坡等重点领域常态化开展拉网式隐患排查。紧盯主汛期防汛工作，严格落实24小时值班和领导带班制度，加密重点区域巡查频次，筑牢防汛安全防线。四是破解攻坚难题，防范经营风险。深化政企联动，建立常态化会商机制，高效推进征地拆迁工作，耐心做好群众政策宣讲，畅通诉求渠道，依法依规处置阻工乱象，化解基层矛盾。规范工程计量、设计变更、资金支付等流程，依托信息化平台严格落实农民工工资保障制度，实现月结月清、工完账清，从严整治欠薪问题，常态化做好舆情监测处置，全方位防范经营风险。五是严守纪律底线，筑牢廉洁防线。紧盯工程领域廉洁风险关键点，常态化开展警示教育，引导全体干部职工严守中央八项规定精神，以案为鉴、以案促改，坚守干净干事、廉洁从业底线，全力打造优质工程、清廉队伍。

（甘肃路桥公路投资有限公司  方贞供稿）