为深入贯彻落实省交通运输厅、集团公司及路桥投资公司关于加快重点项目建设、确保年度目标任务完成的工作要求，8月20日，瓜星一体化项目办组织各参建单位召开“大干60天”攻坚冲刺活动安排部署会，动员全线迅速掀起大干热潮，全力冲刺年度建设目标，重点攻坚项目控制性工程及进疆接线段施工任务。

项目办制定了《瓜星一体化项目“大干60天”攻坚冲刺活动实施方案》，明确活动组织架构、核心攻坚任务和具体工作要求。将通过60天集中攻坚，全面破除制约项目建设进度的瓶颈问题，提升现场管控效能，营造比学赶超、争先创优的浓厚氛围，为项目整体推进和年度目标任务完成奠定坚实基础。

会议要求，项目办各部门及各参建单位要聚焦重点、精准发力，确保“大干60天”攻坚活动取得实效。一是提高站位、压实责任。将进疆接线段建设作为攻坚重点，主要负责人亲自部署、靠前指挥，层层压实责任，确保各项任务落实到位；二是倒排工期、挂图作战。细化60天攻坚计划，实行“一张图”管控和销号管理，对桥梁施工落实“一桥一方案、一桥一配置”，确保节点任务按期完成；三是强化过程管控，严守质量安全底线。严格落实督导检查要求，重点抓好路基拼宽、桥梁拼宽等关键工序，严格按照设计图纸和技术规范组织施工，严把机制砂、矿粉及沥青等原材料质量关，坚决杜绝盐渍土填料，确保工程质量和施工安全始终受控。建立问题台账，对进度滞后、质量隐患、安全风险等问题限期整改、跟踪销号，重大问题及时研究解决；四是严格考核、强化激励约束。将攻坚活动成效纳入年度考核，对推进不力、责任落实不到位以及发生质量安全事故的，严格追责问责；五是加强宣传动员，营造攻坚氛围。通过施工现场悬挂标语、加强重要节点宣传，及时挖掘典型经验等方式，凝聚攻坚合力，激发建设热情；六是统筹兼顾、协同推进。在全力推进工程建设的同时，统筹抓好安全生产、生态环保、农民工工资支付等工作，确保项目建设安全、有序、高效推进。

此次“大干60天”攻坚冲刺活动的启动，进一步统一了思想、明确了目标、压实了责任。瓜星一体化项目全体参建人员将以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，全力冲刺年度建设目标，为项目高质量建设提速增效。

（瓜星一体化项目办  魏常林供稿）