企业文化凝聚发展共识，特色品牌彰显企业形象。近年来，甘肃路桥公路投资有限公司党委严格落实集团企业文化建设工作部署，坚持党建引领、文化铸魂、品牌赋能，以集团“五心”文化体系为价值遵循，依托“匠心筑路 品质路投”党建文化品牌，立足高速公路项目建设管理实际，深化“三抓四促五融合”工作机制，推动党建、思想政治工作与项目建设管理深度融合，把文化理念转化为建设管理实践、岗位履职行动与项目特色成果。公司党委强化统筹引领，持续推进廉洁文化建设，各项目紧扣建设进度与工作实际培育特色品牌，逐步构建起党委统筹引领、纪委协同推进、项目实践支撑、干部职工广泛参与的文化建设工作格局。

坚持初心铸忠诚，以思想引领凝聚文化共识

公司党委坚持把企业文化建设融入党的建设和思想政治工作全过程，推动集团“五心”文化与公司中心任务、岗位职责和项目建设实际相结合，引导干部职工在理解文化内涵、践行价值理念中凝聚共识、履职尽责。

公司党委注重发挥理论学习和党性教育的引领作用，依托党委理论学习中心组学习、党支部“三会一课”学习、专题研讨、党课教育等载体，推动理论学习与岗位实践相衔接。结合树立和践行正确政绩观学习教育，引导党员干部立足岗位职责、强化责任担当，进一步增强服务项目建设、履行岗位职责的思想自觉和行动自觉。

围绕庆祝中国共产党成立105周年，公司组织开展“两优一先”表彰、主题党日等活动，宣传先进典型、弘扬担当奉献精神，引导党员干部传承红色基因、凝聚奋进力量。在春节、国庆等重要节点，组织拍摄主题宣传片，展示干部职工立足岗位、服务项目建设的精神风貌，进一步增强干部职工对公司文化理念的认同，展现路投干部职工团结奋进、担当尽责的良好公司形象。

庆祝中国共产党成立105周年主题党日活动

秉持臻心优品质，以精细管理赋能项目建设

公司党委坚持把品质理念贯穿项目建设管理全过程，引导各项目将精细化要求融入施工工艺、质量管控、现场管理和生态保护等环节，以严谨细致的工作作风保障工程建设质量，推动集团“五心”文化中的品质追求转化为项目建设的具体实践。

瓜星项目交通导改

以匠心文化助推品质建设。景靖项目围绕石门黄河特大桥等控制性工程，积极应用长线法钢筋笼、智能液压爬模等施工工艺，落实样板引路、标准化施工要求，持续提升工程建设品质，同时，推进“无废工地”建设，通过施工废弃物分类处理、资源化利用等措施，促进建筑材料循环利用，推动品质建设与绿色施工相互促进。瓜星项目面对既有道路扩容改造、路基拼宽及涉铁施工等技术难点，围绕新旧路基拼接、桥涵衔接等关键环节，采取针对性施工措施，强化路基稳定性和拼接质量控制，跨铁路桥梁施工中严格专项施工组织和安全管控要求，攻坚重点控制性工程、改进施工工艺、加强质量过程管控，体现精益求精、攻坚克难的建设追求。

景靖项目石门黄河特大桥长线法钢筋笼

瓜星项目转体转铁桥施工

以绿色理念守护生态环境。瓜星项目沿线涉及安西极旱荒漠国家级自然保护区一般控制区，围绕施工区域、运输路线、施工时段和现场废弃物管理等落实相应保护措施，强化生态保护要求在施工组织中的落实。永井项目将水土保持、弃渣管理、扬尘治理和生态保护要求融入施工全过程，强化现场管控和问题整改，推动绿色施工理念落实到具体作业环节。

通过将品质、安全、绿色等理念融入工程建设具体环节，公司持续推动文化建设与项目重点任务相互贯通，将精细管理要求落实到施工组织、过程管控和现场作业之中，使企业文化成为规范现场行为、提升建设品质、服务项目推进的内在支撑。

践行匠心促攻坚，以品牌建设彰显路投特色

公司党委坚持以党建文化品牌为牵引，持续丰富“匠心筑路 品质路投”品牌内涵，推动党建工作与项目建设重点任务相结合，组建了“建设尖兵”“品质匠心”“安全卫士”“绿色先锋”“前期铁军”“全周期保障”突击队，紧扣项目各建设阶段的重点任务，引导基层党组织围绕建设攻坚、品质提升、安全管理、绿色施工、前期推进等重点工作发挥战斗堡垒作用，引导党员干部在项目建设一线亮身份、担责任、作表率，推动党建优势转化为服务项目建设的实际行动。

路投公司党员突击队授旗仪式

以党建引领促进技术攻关和一线管理。兰永临项目注重将思想政治工作融入项目建设管理实际，组织党员骨干参与现场踏勘、技术论证和协同会商，围绕路线方案、隧道洞口及相关工程设计开展优化研究，推动组织优势与技术攻关相衔接。同时，项目将思想政治工作融入一线安全管理，建立由12个一级网格、57个二级子网格组成的安全网格，网格覆盖率达到100%，覆盖一线人员4000余人次。通过网格化管理，关注重点人员思想动态，累计关注员工70余人、化解情绪隐患70余项，并对违规作业及时叫停39次，同类违规重复发生率降至0。

以项目品牌丰富文化内涵。靖会项目围绕前期工作和项目推进实际，培育“靖力担当·会聚先锋”党建品牌，依托“党建引领·前期铁军党员突击队”等载体，凝聚党员骨干力量，推动前期重点任务落实，体现担当作为、协同攻坚的实践导向。兰阿项目立足养护保障工作，培育“精致养护 畅行兰阿”党建品牌，将精细化理念融入道路病害处治、桥梁养护、应急保畅和智慧养护等工作，并依托党员便民服务点提供路线指引、应急药品等服务，推动文化建设与养护保障、便民服务相结合。永井项目依托安全体验馆，综合运用实物体验、虚拟体验、警示教育和培训考核等方式，围绕典型安全风险开展教育培训，并结合党建、“四新”技术和科研成果展示等内容，推动安全教育、技术交流和文化宣传相结合，增强一线人员安全意识和风险防范能力。

永井项目安全体验馆

公司注重从项目实践中提炼品牌内涵，将党员突击队、项目特色品牌和一线文化阵地作为文化建设的重要载体，推动党建品牌与技术创新、安全环保、养护保障和前期攻坚等工作相衔接，逐步形成具有路投辨识度的项目文化成果。

凝聚同心聚合力，以协同联动推动文化落地

公司党委坚持统一引领与基层实践相结合，注重发挥企业文化凝聚共识、促进协同的作用，推动机关与项目、建设管理单位与参建单位加强协同联动，引导各层级、各岗位围绕项目建设目标凝聚共识、协同配合。鼓励各项目立足建设阶段、工作任务和自身特点，挖掘一线文化资源，推动文化理念融入现场管理、人员教育、技术交流和服务保障等具体工作，培育具有项目辨识度、贴近一线实际的特色品牌，促进公司文化建设与项目建设实践相互融合。

在一线管理中，通过安全网格化管理加强人员关心关爱与现场安全管理的衔接，推动思想引导、安全教育和岗位履责相结合。各项目依托党员突击队和特色品牌，围绕建设攻坚、品质提升、绿色施工、前期推进和养护保障等任务发挥党员骨干作用，促进党员作用发挥与项目重点工作相互融合。兰永临项目将思想政治工作融入施工图设计优化，组织党员骨干参与现场踏勘、技术论证和协同会商，围绕路线方案、隧道洞口及相关工程设计开展优化研究，推动不同专业、不同岗位之间加强沟通协作，以思想引领促进技术攻关和建设管理协同。

从建设攻坚到精致养护，从品质提升到绿色施工，各项目在共同价值理念引领下形成各具侧重的文化表达。公司党委通过加强统筹引导、鼓励基层探索、总结实践经验，推动项目特色实践与公司整体文化建设相衔接，促进公司文化理念在不同项目、不同岗位落地生根。

涵养公心守底线，以廉洁文化护航项目建设

公司党委坚持把廉洁理念融入企业文化建设和项目管理实践，引导党员干部和项目管理人员强化纪律意识、规矩意识和责任意识，推动廉洁文化与党建工作、项目建设、队伍管理相结合，为项目建设营造崇廉尚洁、干净干事的良好氛围。

以廉洁文化筑牢思想防线。公司纪委立足公路项目建设管理实际，培育“系紧清风带 筑牢路投廉”廉洁文化品牌，坚持“融廉于建、以廉促业”，推动廉洁文化融入党建、项目建设、队伍管理全链条。围绕工程建设领域廉洁风险防控，通过完善廉洁文化建设相关制度、开展项目建设警示教育、组织集体廉政谈话、推送廉洁提醒等方式，引导党员干部和项目管理人员增强纪律意识、规矩意识和廉洁从业意识，推动廉洁要求融入项目建设管理各环节。公司纪委累计开展集体廉政谈话3次，进一步强化党员干部和项目管理人员纪律意识、规矩意识，推动廉洁教育融入日常、抓在经常。公司还通过廉洁文化宣传作品等形式拓展传播载体，以文化浸润强化教育引导，营造崇廉尚洁、干净干事的良好氛围。

路投公司廉洁文化品牌

公司坚持从实际工作中提炼文化内涵，从项目实践中培育特色品牌。兰永临项目结合建设管理实际建设廉洁文化阵地，将廉洁理念与项目建设、岗位职责和廉洁风险防控相结合，推动廉洁教育由集中学习向日常提醒、由理念宣贯向现场实践延伸。通过公司层面品牌引领与项目一线阵地建设相衔接，推动廉洁文化更加贴近项目、贴近岗位、贴近职工，进一步丰富“匠心筑路 品质路投”党建文化品牌的实践内涵。

文化聚力，方能行稳致远；品牌赋能，方能彰显特色。下一步，路桥投资公司党委将持续深化集团“五心”文化体系，进一步丰富“匠心筑路 品质路投”党建文化品牌内涵，推动党建文化、廉洁文化与项目特色文化相互促进，持续挖掘项目建设中的文化资源和实践成果，完善“1+N”特色文化品牌建设路径，让“五心”文化在一条条公路的建设实践中落地生根，以文化凝聚奋进力量，以品牌展现路投特色，以匠心书写新时代筑路人的建设答卷。

（路桥投资公司  康丽春供稿）