5月2日，兰州南绕城项目办组织召开“提质增效年”活动工作推进会，对集团和路投公司“提质增效年”活动要求和会议精神进行再落实、再部署。项目办全体人员参加会议。

    会议再次强调了集团“提质增效年”活动重大意义，要求项目办各科室要深入落实活动精神，吃透“提质增效”实质。项目办负责人逐条解读了项目办“提质增效年”活动方案，对落实“提质增效年”活动进行再动员，再部署，要求项目办各科室要落实公司“嵌入式”模式的活动理念，将业务和活动有机结合，以活动促进项目建设，用工作成绩凸显活动成果，各科室要及时统一思想、认真研判形式，结合具体工作，全面落实工作，保证“提质增效年”取得实质性成效。

会议结合“提质增效年”活动第二阶段梳理自查情况提出三点要求，一是直面问题不回避。坚持问题导向，面对自身存在的缺陷要敢于面对，善于改变，切实做到以夯实项目管理基础促进转变工作作风，以转变工作作风提升项目建设水平。二是进一步明确目标，细化任务。将项目办年初制定的工作计划和“提质增效年”活动方案紧密结合，以“提品质、强效能、增效益”为主题，以八大提升为抓手，不断促进管理水平上台阶。三是突出重点，持续发力。把“提质增效”作为贯穿整年的一项重点工作，通过活动促进学习、工作水平不断改进，建立长效机制，确保活动以制度化的方式在项目管理中延展。

（甘肃路桥公路投资有限公司 南绕城项目办 马融供稿）